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真抓實干 繼往開來——皇氏集團召開半年度經營管理會議

時間:2021-07-27閱讀:2561

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726-27日皇氏集團召開 2021 年半年度經營管理會議,對集團各分子公司半年度預算執行情況進行全面復盤,周密部署下半年經營管理策略,鼓舞全員堅定信心、積極作為,鞏固“穩”的格局,保持“進”的態勢,加力完成年初既定各項工作任務。集團全體領導班子,各主要分、子公司領導,相關負責人參加會議。

2021 年半年度經營管理會議現場

會上,集團各主要分子公司總經理和財務總監分別就公司上半年經營狀況、重點工作執行情況、現階段面臨的困難等方面進行了總結匯報,并對下半年經營目標、措施進行規劃部署。集團領導逐一點評,并給出了前瞻性的指導意見。

 

 

隨后,陳易一總裁作《繼往開來十四五 二十皇氏再出發》的主題發言,陳總回顧、點評了各乳業公司上半年經驗管理情況,同時勉勵各分子公司再接再厲,再上新臺階、實現新發展、取得新突破。他強調,一要注重科技-經貿“雙驅”聯動,打贏種業翻身戰;二要積極對標對表先進同業找短板明弱項,緊緊抓住雙循環新發展格局釋放的嶄新機遇;三要嚴把產品質量關,將食品安全貫穿于生產經營全過程,以產品品質鑄造品牌基石。四要著力提高風險管理水平,夯實企業高質量發展根基。

 ▲陳易一總裁作主題發言

黃嘉棣董事長作總結指示,黃董指出,2021年上半年各項工作取得良好成效,實現了速度、規模、質量、效益的協調發展,但同時也要認清形勢、正視問題,保持清醒頭腦,突出問題導向,搶抓用好機遇,更好推動公司經營穩中求進、穩中提質、穩中向好,以優異的成績為“十四五”高質量發展開好局、起好步。最后黃董就如何達成全年的經營目標提出了以下五點要求:一是明確全年發展目標,找差距、強責任、抓落實,奮力完成全年工作目標任務;二是各分子公司之間應加強學習交流、資源互通,凝心聚力共譜高質量發展新篇章;三是立足企業發展戰略,搶占先機,提高差異化區域布局和發展水平,進一步擴大市場占有率;四是加強水牛奶品牌建設,不斷增強市場競爭優勢和可持續發展能力;五是高度重視、認真解決當前經營發展的突出問題及困難,在變革中抓機遇,聚焦轉型謀發展,推動企業行穩致遠。

 ▲黃嘉棣董事長作總結指示

尾聲

未來,我們將緊緊圍繞“打造中國水牛奶第一品牌”、“做中國最好的酸奶”的戰略發展目標,堅持“高”的追求,保持“穩”的定力,鼓足“闖”的干勁,弘揚“實”的作風,銳意進取、奮發有為,以更大干勁實現“十四五”開局開門紅!


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